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事業の本質を見つめ、次の一手を共に考える

2026-09-02 · 経営計画

中小企業が中期経営計画を見直すべき5つのタイミング

中期経営計画を作ったはいいが、棚の奥にしまわれたまま3年が過ぎた、という話はよく聞きます。計画が機能しない理由はいくつかありますが、「見直すタイミングを決めていない」ことが根本にあることが多いです。この記事では、中小企業が経営計画を見直すべき具体的な5つの場面を整理します。続きを読む →

2026-07-07

「そろそろ承継を考えないといけない」と感じてから、実際に動き始めるまでに数年かかるケースは珍しくありません。準備が遅れると、後継者の育成期間が不足したり、財務の整理が間に合わなかったりします。この記事では、承継準備の現実的な流れと、各フェーズで何をするかを整理します。

2026-05-09

人事評価制度を見直したいというご相談は、毎年一定数あります。多くの場合、「制度が機能していない」というのが出発点です。新しい制度を作ることは比較的できますが、それを運用として定着させることの方がはるかに難しい。この記事では、制度設計でよく見られる失敗のパターンを3つ取り上げます。

2026-03-12

新規事業のアイデアはあるが、社内の稟議が通らないという相談は少なくありません。多くの場合、アイデアの質よりも、稟議の通し方に問題があります。意思決定者が何を不安に思っているかを事前に整理し、その不安に答える形で資料を作ることが、承認を得るための基本です。

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